公司在“2015年經(jīng)濟(jì)工作會議”上指出以員工利益為中心，為員工提供更加舒適的工作生活環(huán)境，并把此作為“企業(yè)發(fā)展初步意見”的一項(xiàng)內(nèi)容寫在了全年計(jì)劃之中。

　　開年后由行政部牽頭、各部門積極配合，對職工工作環(huán)境狀況進(jìn)行調(diào)查和了解，并對了解情況認(rèn)真分析會議討論，制定相應(yīng)的改善方案。組織重新修建了職工伙房并對食堂的硬件設(shè)施進(jìn)行了更新和改善，同時公司對飯菜的質(zhì)量也提出了更高的要求，職工滿意就餐。其次，針對職工普遍關(guān)心的供暖問題，公司出資新建鍋爐房一處購買環(huán)保大功率鍋爐一臺，淘汰了原來耗能供暖效果差的老舊鍋爐，重新檢修安裝供暖配套設(shè)施，職工在寒冷的冬季有一個舒適的工作環(huán)境。另外積極響應(yīng)生產(chǎn)的號召，切實(shí)保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安·全，公司對存在的少量危化品的儲存提出更高要求，由生產(chǎn)辦公室牽頭行政部配合，完善此類物品的隔離存放區(qū)域，做到全隔離、全監(jiān)控，保障職工有一個良好的工作環(huán)境。

　　為加強(qiáng)企業(yè)制度與企業(yè)文化建設(shè)，提高全員執(zhí)行力。不斷提高工作效率，增加公司收益，實(shí)現(xiàn)公司管理的信息化，公司于本月正式啟動ERP系統(tǒng)應(yīng)用項(xiàng)目。通過管理軟件的應(yīng)用，公司將實(shí)現(xiàn)全部管理的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化。這一系統(tǒng)的啟用，將大大提高各崗位的工作效率，提高工作的時效性和管理的執(zhí)行力。

　　金秋九月，在這個收獲的季節(jié)里，我們一步一個腳印，為完成全年的工作目標(biāo)不懈努力著，相信公司在“高度責(zé)任、緊密團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新、共同繁榮”的企業(yè)精神指引下，在全體職工的共同努力下，會取得更大的發(fā)展。